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孤独な経営者の
味方でありたい。

経営者は、資金繰り、人材、組織、事業の成長など、正解のない問いに向き合い続けています。

けれど、その迷いや不安を、社員や幹部、家族にすべて話せるとは限りません。

私は、そんな経営者の今と未来を支えるCOO型参謀です。

頭の中にある想いや違和感を整理し、経営課題と優先順位を明確にする。
そして、戦略を言葉に変え、意思決定から実行まで伴走します。

外から正解を押しつけるのではなく、必要なときには率直な意見を伝えながら、
社長自身が納得して次の一歩を決められる状態をつくります。

経営課題は、言葉になると動き出します。

一人で抱えていることがあるなら、まだ整理されていなくても構いません。

孤独な経営者の味方として、あなたの今と未来に伴走します。

SERVICE

─ 経営に言葉と実行力を。森行秀和の“実践型伴走支援” ─

SERVICE 01
参謀サポート
参謀サポート ― 経営者の思考を整える、右腕機能の実装 ― 経営の孤独を、構造で支える。 経営は、決断の連続です。 任せる。撤退する。投資する。守る。 その重さを最後に引き受けるのは、常に経営者です。 だからこそ必要なのは、助言者ではありません。経営を構造で支える右腕機能です。 参謀の役割は、答えを出すことではありません。経営者が「決められる状態」を整えること。 思考を構造化し、判断の質とスピードを上げ、組織の流れを整えます。 具体的なサポート内容 参謀サポートは、単なる相談対応ではありません。経営の思考と実行の流れを整える、継続的な伴走支援です。 ■ 月2回 90分セッション 定例の対話セッ…
SERVICE 02
社内参謀育成サポート
社長の構想を、組織の実行力に変える6ヶ月伴走プログラム 会社が成長するほど、社長の仕事は増えていきます。 経営判断、営業、顧客対応、人材育成、新規事業。本来は社長にしかできない仕事へ集中したいのに、進捗確認や細かな判断に時間を奪われていませんか。 必要なのは、社長がさらに頑張ることではありません。 社長の頭の中にある構想を受け取り、整理し、現場が動ける形へ変える。そんな「社内参謀」を育てることです。 「社内参謀育成サポート」は、実際の経営課題や案件を題材にしながら、社内の参謀候補を6ヶ月間で育成する実践型プログラムです。 このような会社におすすめです 社長に判断や確認が集中している 指示を出さ…
SERVICE 03
経営課題解決サポート
─ 言語化で経営に伴走する｜思考を整え、組織を動かす5つのアプローチ ─ 経営者の「モヤモヤ」を、行動に変える。 それが、森行秀知の“経営課題解決サポート”です。 「自社の課題が何なのか、うまく言葉にできない」 「社員に理念や方針が伝わらず、行動変化が起きない」 「現場との温度差、人間関係の摩擦が大きくなってきている」 「外部コンサルを入れたが、社内に何も残らなかった」 このような経営者の悩みに、真正面から向き合い、“言葉”の力で経営を整え、組織を動かすのが本サービスの本質です。 なぜ「言語化」が経営のカギになるのか？ 日本能率協会の調査では、企業の4社に1社が「経営課題の検討・実行すらできて…
SERVICE 04
人材採用サポート
─ 成長を加速させる「最適な人材」と出会うために ─ 「良い人材さえいれば、もっと会社を前に進められるのに……」 そう感じたことはありませんか？ 私たちが提供する人材採用サポートは、単なる「採用代行」ではありません。 会社の未来をともにつくる“仲間”を見極め、惹きつけるための【戦略的な採用支援】です。 こんなお悩みはありませんか？ ・求人を出しても応募が集まらない ・面接で何を見ればよいかわからない ・採用してもすぐに辞めてしまう ・自社の魅力をうまく伝えられない こうした課題の背景には、「戦略不在の採用活動」が潜んでいます。 そこで、森行秀知が経営視点から採用を再設計。 経営戦略と連動した「…
SERVICE 05
人事評価制度設計サポート
─ 人が育ち、組織が動く。経営に直結する評価制度を。─ 「評価制度はある。でも、納得されていない。機能していない。」 そんなモヤモヤを感じていませんか？ 人事評価制度は、単なる“人事の仕組み”ではありません。 組織の方向性を言語化し、社員一人ひとりの成長を促進し、会社の未来を創る“経営の仕組み”です。 人事評価制度設計サポートは、制度の「作り方」ではなく、「活かし方」まで見据えた実践型の支援。 制度が現場で“生きる”ために、理念と行動のつながり、評価と報酬の納得感、フィードバックの文化までを一気通貫で設計します。 ＜こんなお悩みに対応します＞ ・評価が感覚的で、属人的になっている ・頑張ってい…
SERVICE 06
人材教育サポート
─ 組織が変わる、人が育つ。実践につながる“生きた研修”を。─ 「研修をやったけれど、現場が変わらない」 「学びはあったが、成果にはつながっていない」 そんな経験はありませんか？ 私たちの人材教育サポートは、知識のインプットにとどまらず、“行動と成果”に結びつける実践型のプログラムです。 単なる「座学」ではなく、「職場に変化が起きる」ことをゴールに設計しています。 対象は、管理職やリーダー候補、チームを牽引するキーパーソンたち。 一人ひとりの「意識」と「行動」を変え、組織全体の生産性と主体性を引き上げます。 ＜研修メニュー＞ ◾️ リーダー研修 ─ 組織を動かす“影響力あるリーダー”を育てる …
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