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プロフィール

森行秀知（もりゆき・ひでかず）

経営構造再生師

株式会社Molly 代表取締役／株式会社ULAS COO

■ 定義

経営者の内的構造と経営の外的構造を同時に再生し、
再現性ある経営を取り戻させる専門家。

経営者の「言語化されていない意志」を構造に翻訳し、
理念・組織・事業の動きを“意志から逆算して”再設計する。
単なる助言者ではなく、経営者の内側に入り込み、
経営の仕組みそのものを再生させる“構造の同調者”。

■ 本質

経営者が再生すれば、経営は必ず再生する。

経営構造再生師とは、経営者の内的OS（思考・信念・判断軸）を再起動し、
それを外的構造（組織・事業・戦略）に同期させる存在である。
Re:CORE──「核を再起動する」思想を軸に、
企業の“再現性”を人の構造から立ち上げる。

■ 経歴のすべてが「実務」──現場・教育・経営を経て、“構造再生”へ。

▶ 出発点は体育会の現場──「感性と成果」を両立するチームづくり

天理大学体育学部を卒業後、ワタミフードサービス株式会社に入社。
店長として大阪・九州エリアを担当し、「歴代最高日商記録」「グループ2位の月商記録」を更新。
現場マネジメントを通じて、“人の感情と数字を両立させる構造”を体得。

▶ 教育の専門家として、全国1,000回以上の登壇

株式会社原田教育研究所にて、代表・原田隆史氏の右腕としてゼネラルマネージャーを務める。
企業・学校・行政機関を対象に、延べ1,000回以上の研修登壇を実施。
独自の講師育成プログラムでは500名超の指導者を育成し、
「人を育て、組織を変える教育体系」を全国に広めた。

▶ 大富豪に師事し、事業構造の再現理論を実務で習得

教育の枠を超え、アメリカ在住の日本人大富豪に師事。
成功を再現する「あり方・考え方・やり方」の統合理論を学ぶ。
大阪の老舗おでん屋で現場マネジメントに従事し、
わずか9ヶ月で月商を3倍に拡大。
この成果を機にエンジェル投資家の支援を受け、株式会社MOMOプロダクツを創業。
飲食事業のフランチャイズ展開を成功させ、事業譲渡後に独立。

■ 現在の活動 ── “人が動く構造”を経営の中心に。

▶ 株式会社Molly（代表取締役）

経営戦略と人材戦略をつなぐ「構造設計」の専門家。
採用・育成・評価・定着・カルチャー浸透の一貫構造を設計し、
理念を現場に実装する“再現性ある組織”を創る。

  • 人材派遣会社（東京）：創業4年で売上8億円達成
  • 不動産管理会社（山梨）：顧問4年で県内ランキング16位→3位へ躍進

いずれも「人材戦略を軸に経営基盤を再構築」した成果。

▶ 株式会社ULAS（COO）

“オゾン水と暮らすライフスタイル”を提案するメーカーにて、
事業開発・経営・採用・販売・マーケティングを統括。
経営と現場をつなぐCOO型実務家として、
日本発の新しい生活インフラの普及を推進中。

■ 信念と思考 ──「人の可能性は、構造で再現できる。」

企業の成長を決めるのは、戦略ではなく“人”である。
そして、人が動くためには“構造化された意志”が必要だ。

経営構造再生師として、経営者の内側に眠る“まだ言語化されていない意志”を掘り起こし、
それを構造化して、組織と事業の再生を導く。

経営とは、経営者の構造そのものである。
経営者が再生すれば、経営は必ず再生する。