経営課題解決サポート

─ 言語化で経営に伴走する|思考を整え、組織を動かす5つのアプローチ ─

経営者の「モヤモヤ」を、行動に変える。
それが、森行秀知の“経営課題解決サポート”です。

「自社の課題が何なのか、うまく言葉にできない」
「社員に理念や方針が伝わらず、行動変化が起きない」
「現場との温度差、人間関係の摩擦が大きくなってきている」
「外部コンサルを入れたが、社内に何も残らなかった」

このような経営者の悩みに、真正面から向き合い、“言葉”の力で経営を整え、組織を動かすのが本サービスの本質です。


なぜ「言語化」が経営のカギになるのか?

日本能率協会の調査では、**企業の4社に1社が「経営課題の検討・実行すらできていない」**という現実が浮かび上がっています。
その原因は、明確です。
**「本当の課題が見えていない」=「言語化できていない」**ことにあります。

森行秀知は、これまで30社以上の中小企業と向き合い、経営者の思考を丁寧に言語化し、組織の実行力へと変換する支援を行ってきました。
机上の理論ではなく、現場で“使える言葉”と“機能する行動”へと落とし込む実践型の伴走支援。それが、このプログラムの真髄です。


5つの「言語化アプローチ」で課題を根本から解決

アプローチ①|課題の言語化

経営者の頭の中にある“モヤモヤ”を整理・可視化。
目的と現状のギャップを明らかにし、「何に集中すべきか」を明確にします。

アプローチ②|原因の言語化

数値・記録・現場の声をもとに因果関係を分析。
仕組みや価値観レベルまで掘り下げ、再発しない本質的な原因へと辿り着きます。

アプローチ③|解決策の言語化

「誰が・いつまでに・何を・どうするか」を具体化し、実行可能なアクションプランを設計。
支援体制も整備し、社内に“仕組み”として定着させます。

アプローチ④|感情の言語化

経営者自身の「不安」「怒り」「迷い」と向き合い、冷静な判断と行動に必要な“軸”を取り戻します。
原点に立ち返ることで、経営にブレない推進力が生まれます。

アプローチ⑤|人間関係の言語化

信頼・孤立・分断など、組織内の関係性を構造として可視化。
対話と再構築のプロセスを通じて、経営の土台となる“組織力”を強化します。


サービスの流れ

1|初回ヒアリング(90分・無料)
現状の悩みや経営課題を丁寧にヒアリングします。

2|課題診断レポートのご提示(1週間以内)
5つの視点から現状を言語化し、課題の全体像を資料としてご提出。

3|言語化セッション(3〜6ヶ月)
月2回/60分のセッション(オンラインor訪問)。
メール・チャットによる随時サポートも対応。

4|行動計画と定着支援
アクションプランの実行支援、資料作成、社内共有の場への同席など、
“伝わる・動く”までをサポートします。


費用

330,000円(税込)〜


期待できる成果

✅ 経営の“迷い”が明確な言葉となり、意思決定のスピードと精度が向上
✅ 社員の動きが変わり、戦略と現場の一体感が生まれる
✅ 組織に信頼と対話の文化が根づき、“自走する組織”へと進化する


まずは無料ヒアリングから

“言葉”を整えることで、経営は必ず前に進みます。
本質と向き合い、行動が変わる。
その一歩を、私と一緒に踏み出しませんか?