思考を整え、組織を動かす5つのアプローチ
【対象となる方】
- 自社の経営課題が漠然としており、言語化できていないと感じている経営者
- 社員に理念や方針がうまく伝わらず、行動変化が起きないことに悩んでいる経営者
- 現場との温度差や、人間関係に課題を感じている中小企業の経営者
- コンサルティングを受けたものの、社内に定着せず“絵に描いた餅”に終わってしまった経験のある方
【サービス概要】
日本能率協会の調査によると、企業の約4社に1社が「経営課題の検討や実行にすら着手できていない」という現実があります。
その背景には、「何が本当の課題なのか」が明確になっていない、“言語化できていない”という深い問題が潜んでいます。
本サービスは、30社以上の中小企業における経営改善の現場で、経営者の思考を丁寧に言語化し、組織の実行力へと変換してきた森行秀知がご提供する実践型の伴走支援プログラムです。
経営の核にある「言葉」に焦点を当て、経営課題の本質を捉え、現場で機能する“行動と言葉”へと落とし込む。
そのために体系化された5つの言語化アプローチで、御社の経営に深く伴走します。
【サービス内容】
5つの言語化アプローチによる伴走型サポート
アプローチ①｜課題の言語化
- 経営者の頭の中にある“モヤモヤ”を整理・可視化
- 目的・目標と現状とのギャップを明確化し、優先順位を設定
- 「何に集中すべきか」が明確になり、組織の行動に芯が通る
アプローチ②｜原因の言語化
- 数値・記録・現場の声をもとに因果関係を丁寧に分析
- 「なぜ？」を繰り返し、経営者が手を打てる“本当の原因”に辿り着く
- 表層ではなく、仕組みや価値観レベルまで深堀し、再発を防ぐ
アプローチ③｜解決策の言語化
- 誰が、いつまでに、何を、どう行うかを明文化
- 短期～中期のアクションプランとマイルストーンを設計
- 外部支援も含めた実行体制の整備までサポートし、「仕組み」へと定着させる
アプローチ④｜感情の言語化
- 経営者自身の「不安」「怒り」「迷い」といった感情を言語化し可視化
- 感情が経営判断に与える影響を整理し、冷静で健全な意思決定を支援
- 「なぜ自分は経営をしているのか」という原点への回帰を通じ、行動に力を取り戻す
アプローチ⑤｜人間関係の言語化
- 組織内の人間関係を構造として可視化し、信頼・孤立・分断の状態を把握
- キーパーソンを特定し、対話や信頼再構築のプロセスを設計
- 組織力の土台を強化し、「人の力」が経営の推進力になる状態をつくる
【サービスの流れ】
- 初回ヒアリング（90分・無料）
現状の課題と、経営者自身の課題認識・お悩みを丁寧にヒアリング - 課題診断レポートのご提示（1週間以内）
5つの視点から現状の課題を言語化し、可視化資料として提出 - 言語化セッション（3ヶ月～6ヶ月）
月2回／オンライン or 訪問形式にて60分のセッションを実施
随時、メール・チャットでのサポートも対応 - 行動計画と定着支援
アクションプランの実行支援、資料作成、社内共有の場への同席など、
“社内で伝わる・動く”ための実行フェーズをサポート
【期待できる成果】
- 経営の“迷い”が明確な言葉に変わり、意思決定のスピードと精度が飛躍的に向上します。
- 社員の動きが変わり、戦略と現場が一致することで、成果に直結する行動が生まれます。
- 社内に信頼と対話の文化が根づき、変化に強く、自走する“持続可能な組織”へと進化します。
まずは下記のフォームより、無料相談を受けてください。あなたに最適なプランを提示いたします。